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商品訊息描述
商品訊息特點
類型 D7200 BODY 單眼數位相機
有效畫角尼康 DX 格式；35 mm [135] 格式下的焦距約相等於 FX 格式畫角鏡頭的 1.5 倍
感應器尺寸23.5mm x 15.6mm
總像素數2472 萬
有效像素2420 萬
媒介 SD、SDHC (兼容 UHS-I)、SDXC (兼容 UHS-I)
ISO ISO100 至 25600，分為 1/3 或 1/2EV 等級；在 P、S、A 及 M 模式中，亦可在 ISO 高於 25600 時設為約 1 或 2 EV (相等於 ISO 102400；只適用於單色模
式)；可選用自動 ISO 感光度控制
對焦點51；可從 51 或 11 個對焦點中選擇
AF 區域 單點 AF；9、21 或 51 點動態區域 AF；3D 追蹤；自動區域 AF
鏡頭結構(片/組)15/11 (3 片超低色散鏡片, 3 片非球面鏡 , 1 層納米結晶塗層)
35mm(135)格式畫角84° - 34°20’
尼康DX格式畫角61° - 22°50’
最小光圈22
最近主體對焦距離0.38 m (於全部焦距)
最大重現比率 [近攝設定]1/3.7
濾鏡接口大小77mm
鏡頭蓋提供
遮光罩HB-40
鏡頭袋CL-M3
直徑 x 長度 (由鏡頭接環起計)83 x 133 毫米
重量(大約)約 900 克
提供配件前蓋 LC-77, 後蓋LF-1, 遮光罩 HB-40, 半軟鏡頭套 CL-M3
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
擔任國民黨文傳會副主委七個月，當棒球迷卻已經25年。你可以稱我為兄弟象迷、阪神虎迷、道奇迷，但這一刻，我們都是「中華隊」鐵粉！
不到24小時接連出賽的以色列，竟然發揮其頑強的打擊火力，15:7的大幅度差距比數，給首次於經典賽交手的中華隊當頭棒喝！最後兩局「大師兄」林智勝獨自坐在休息區走道上若有所思畫面，看在球迷們心中必定更加不捨，沒關係！球是圓的，今天、明天仍需要中華隊發揮應有實力、戰力，打出精采好球！
先說經典賽新面孔以色列，這次因為制度便宜放寬使然，得以徵召血緣僅需八分之一相關即可代表該國家出賽，讓數位大聯盟好手可披上以國戰袍出征，另一方面，這也就是經典賽高水準之處，各國能在這舞台上一較高下，實力自然相近，哪怕僅是一個微小失誤，也足以成為影響大局的勝負關鍵。
不過只要有點資歷的球迷朋友一定不會忘記首屆WBC韓國、日本兩國的三度交手，因為預賽賽制安排的關係，韓、日於同組預賽兩度交手，皆是由韓國帶走勝利獎杯，而第二場關乎排名的交手，韓國隊更是於贏球後把國旗插在日本巨蛋的投手丘上，這樣一個樂過頭的畫面，透過電視轉播令日本選手、球迷難以接受，不過沒關係！棒球之神就是如此巧妙安排，給了日、韓第三次對戰機會，而擊敗對手拿下WBC首屆冠軍獎盃的正是日本。是以，也給中華隊勉勵，只要穩紮穩打，絕對有再向以色列挑戰報仇的機會！
昨日抵達南韓首爾，因為飛機時間抵達已是比賽開始，故此場比賽本就沒打算衝現場，當初的如意算盤是於飯店附近找家熱鬧運動酒吧，以韓式炸雞和新鮮生啤配中華隊首勝！萬萬想不到於熱鬧的首爾明洞區，別說像樣的運動酒吧了，連有擺電視的韓式烤肉店也尋覓不得。
隨著手機不斷傳來推播訊息，從0:4、0:6、6:3，心急如焚地只想快點找店看球，在連問了十家店左右，終於有家擺放電視的餐廳，用英文詢問老闆娘可否轉到棒球賽，雞同鴨講了半天，標準韓國大男人臉的老闆默默從廚房走出，拿起遙控轉到棒球賽，帥氣地丟下一句「WBC，good!」想來，昨晚的延長賽也令其難以釋懷。（笑）
晚間到另一家運動酒吧觀看「韓國vs.荷蘭」比賽，卻發現現場關心賽事的人並不多，這與國內中華隊出賽時即便路邊電視轉播也都會停下腳步觀看略有不同，換場時間問了下酒保，「為何感覺你們韓國人不太關心本次WBC？」他笑了笑，想了一下如何用英文表達，最後丟出「This time, Korea, not best team.」看來，徵召不順、或是陣容不齊這問題不只中華隊面對呀！
總之，看了國內大小論壇、ppt討論，「誰在一壘」、「午餐買鍋貼」等酸言酸語充斥，想來愛之深責之切。不過發洩完畢，收拾心情、打起精神，打輸球，中華隊的球員們一定更加難受，而他們比任何時候都需要球迷們的鼓舞和集氣，當中華隊的後盾，是我們能做的事！看著大師兄令人不捨的落寞神情，今天！讓球員用手中的大棒揮別過去、揮出圍牆！
▲國民黨文傳會副主委洪孟楷赴韓觀看WBC比賽，發現當地人對南韓隊陣容也有些意見。（圖／洪孟楷提供,2017.3.7）
WBC／洪孟楷直擊：完美劇本，就讓中華隊旗開得勝吧！
WBC／洪孟楷直擊：這一刻，我們都是「中華隊」鐵粉！
●本文作者為國民黨文傳會副主委洪孟楷。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
送禮
【中央社台北三日電）一例一休實施，百業喊漲，中華經濟研究院院長吳中書表示，一例一休的實施不僅對物價構成壓力，同時，也將影響企業發放年終獎金、考績獎金，以及聘僱員工的意願。
中華經濟研究院今天召開二○一六年十二月台灣製造業採購經理人指數記者會，吳中書會中指出，一例一休確實對製造業造成困擾，而中經院的調查也發現了這種現象。
吳中書表示，一例一休墊高了企業成本，不僅對物價形成壓力，同時，可能影響企業發放年終獎金、考績獎金，甚至影響企業聘雇員工的意願，不過，這種現象都需要時間觀察未來的發展趨勢。
吳中書指出，國際間有些國家假期較多、有些較少，假期的多寡與一國的經濟發展有關，而台灣實施一例一休應兼顧勞工權益、企業營運，建議給予彈性，考量各行業的差異，以維持這種基本精神的方式進行調整，才有利各界度過轉型階段。
吳中書說明，台灣是轉型很快的經濟體，製造業產值占GDP比重仍有三成，服務業占GDP比重約六成，未如已開發國家繼續提高服務業的占比，顯示台灣經濟對製造業的倚賴仍深，且生產型態仍以代工為主，因此，勞力是重要的考量，即使台商到了海外投資，也仍以勞動力為主要考量要素之一。
吳中書認為，在欠缺細部配套措施的既有結構下，實施一例一休要付出的成本可能會比較大一點。
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